山縣正二郎の22年・年商11億の経営実績から体系化された「バリュー経営」メソッド。動画で学び、AIとともに自社に適用し、あなただけの経営設計図を育てる。
「経営に設計図がない会社は、社長が倒れたら止まる。私は22年で、設計図のある会社だけが本当のスケールを得ると確信した。」
— 山縣正二郎 / 株式会社バリュー経営 代表経営の知識を「学んだ気」になっても、自社に適用できなければ何も変わらない。理論と実践の間にある壁を、ほとんどの学習プログラムは埋めていない。
動画や書籍は一般論で終わり、自社の固有課題に適用する訓練がない
学習と経営が分断されており、インプットが行動に変換されない
属人化した経営知識が蓄積されず、組織に根づかない
観るだけで終わらせない。毎回の学習が、あなた自身の経営設計図として積み上がっていく。
山縣正二郎のYouTubeチャンネルから厳選した動画を体系的に配信。各動画は前の学習の上に積み重なる設計で、「知識のつながり」が生まれる。スキップ不可の順次解放が、深度を担保する。
各動画の後、自社への適用をアウトプット。AIがあなたの文章を評価・問い返し、概念を「ノード」として抽出。経営知識がグラフ構造で可視化され、あなただけの設計図が育つ。
バリュー経営の思想を体現したAIが、あなたの設計図を文脈に持ちながら経営課題に向き合う。深刻な相談は山縣正二郎本人へのエスカレーションも自動検知。ソクラテス式の問い返しで思考を深める。
山縣正二郎のバリュー経営動画を順次受講。前の学習の上に積み上がる体系設計。
「自分の事業ではどうか」を自由記述。適用の言語化が理解を本物にする。
AIが変数の特定・推論の筋・盲点を評価し、問い返す。ソクラテス式で思考を鍛える。
アウトプットがノードとなり、経営の地図が可視化される。学習が資産になる。
年商3000万〜10億規模で、次のステージへの壁を感じている
社長が動かないと何も決まらない。属人的な経営から脱したい
セミナーや書籍で学んでも、自社に適用できず結果が出ない
経営の全体像を体系的に整理し、自社の設計図を持ちたい
週10時間経営を実現し、自分の時間と会社の成長を両立させたい
自走する組織をつくり、事業を次世代に繋げられる構造を設計したい
年商11億・社員180名・直営29店舗・6つの事業を、たった22年で築き上げた。その過程で気づいたのは、成功する経営者は全員「設計図」を持っているということだ。
バリュー経営とは、コストや競合より先に「自社が提供できる本質的価値」を定義し、そこから逆算して組織・価格・採用・文化を設計するメソッドである。理論ではなく、自分の会社で証明した方法論だ。
社長の判断に依存しない意思決定の仕組みと文化を構築する方法論
仕組みによって経営者の時間を解放し、本質的な仕事に集中させる設計
価格・採用・組織をコストではなく提供価値から設計する経営の根幹
短期の利益ではなく10年単位の視点で会社の向かう先を設計する思考法
できません。各動画はアウトプット提出と連動した順次解放です。アウトプットを提出してAIの評価を受けると次の動画が解放されます。「観るだけ」で終わらせない設計のための仕組みです。
ノードが10個に達した時点で解放される機能です。あなたのナレッジグラフを元に、X（旧Twitter）でつながると有益な経営者・支援できる経営者・近い課題を持つ経営者をAIが発見して提案します。
ナレッジグラフと経営計画書は90日間保持されます。再入会時に引き継ぎ可能。あなたの設計図はあなたの資産です。
複雑な経営判断や深刻な相談を検知した場合、AIが自動でエスカレーションシグナルを発し、山縣正二郎本人への連携を促します。人と技術の連携で対応します。
山縣正二郎によるライブ配信です。当月の事例・受講生からの質問・時事経営テーマをもとに、リアルタイムで解説します。アーカイブ視聴にも対応予定です。
経営に設計図を持った会社だけが、社長の属人性から解放され、本当のスケールを得る。その最初の一歩を、ここから。
月額¥20,000（税別）· 初月日割り · いつでも退会可